Qu’aimeriez-vous changer dans votre entreprise ?
Un problème quotidien, une ambition, une question sur l’IA… Deux précisions pour dessiner un cap, puis notre équipe peut prendre le relais, avec votre accord.
LA STRATÉGIE ET L’IA, EN ACTION
Le cap de votre
stratégie IA.
Nous construisons avec vous votre stratégie d’intelligence artificielle
et la déployons dans votre entreprise.
STRATÉGIE / TRANSFORMATION / DÉPLOIEMENT01 — 03 ↓
UN LIEN ESSENTIEL
La stratégie et l’IA.
Réunies pour agir.
Stratetia, qui se prononce « strateia », naît de la rencontre entre stratégie et intelligence artificielle. Son nom contient un lien essentiel : « et ». Celui qui relie la vision à l’analyse, les décisions à leur exécution, et l’intelligence humaine aux possibilités de l’IA.
STRATLa stratégie
Votre vision, le cap et les choix.
ETLa rencontre
Le lien entre votre vision et les capacités de l’IA.
IAL’intelligence artificielle
Analyser, éclairer les décisions et aider à agir.
STRATÉGIE & TRANSFORMATION La stratégie fixe la direction. La transformation par l’intelligence artificielle lui donne corps.
UNE CONVERSATION. DE NOUVELLES DIRECTIONS.
Votre diagnostic
IA gratuit.
Et si nous commencions par vous ? Décrivez ce que vous aimeriez changer dans votre entreprise. En quelques échanges, notre diagnostic IA gratuit dessine un premier cap. Vous pourrez ensuite le transmettre à notre équipe, si vous le souhaitez.
LE CAP QUI SE DESSINE
Diagnostic IA Stratetia Intelligence artificielle · à votre écoute
Une IA pour explorer, une équipe pour concrétiser. Vos messages sont transmis à OpenAI. Évitez les informations confidentielles. Confidentialité.
Ces pistes vous parlent ?
01 / VOIR
VOIR PLUS LOIN
IA stratégique
Repenser toute l’entreprise avec l’IA.
Conseil stratégique en intelligence artificielle : croiser votre vision métier avec les capacités de l’IA, éclairer les choix et construire ensemble une feuille de route adaptée à votre entreprise.
Trouvons votre capLE CAP AVANT
LA TECHNOLOGIE.
LA TECHNOLOGIE.
02 / FAIRE
DONNER FORME
Projets IA
Du besoin à l’IA en action.
Relier les décisions à leur exécution : nous expérimentons avec vos équipes, puis déployons l’IA dans vos processus et vos usages. Votre stratégie prend forme dans le travail quotidien.
Donnons forme à votre idéeLE POSSIBLE
DEVIENT CONCRET.
DEVIENT CONCRET.
03 / HABITER
L’INTELLIGENCE CHANGE LES LIEUX
Nos réalisations
L’intelligence artificielle appliquée à l’immobilier est notre terrain de prédilection. Nos réalisations explorent la prospection, l’analyse immobilière et la gestion de coworking, ainsi que le suivi de portefeuille financier, les parcours GPS en plein air et les comptes rendus de réunion.
Explorons vos espacesDE NOUVEAUX USAGES.
DE NOUVEAUX ESPACES.
DE NOUVEAUX ESPACES.
Cowookie
Foncières & coworking
La Suite Immo
Prospection & analyse immobilière
foliovanceFoliovance
Suivi de portefeuille boursier
HodoaHodoa
Parcours GPS & aventures en plein air
CaliaCalia
Notes & comptes rendus de réunion
COMPRENDRE LE POSSIBLE
L’IA, à votre échelle.
Que comprend le conseil stratégique en intelligence artificielle ?
Il aide à identifier les usages pertinents, à prioriser les projets et à définir une feuille de route. L’objectif est de relier les capacités de l’IA aux besoins réels de l’entreprise.
Quels usages de l’intelligence artificielle dans l’immobilier ?
L’IA peut accompagner l’analyse d’informations immobilières, la prospection et les tâches de gestion. Stratetia explore ces usages à travers ses projets immobiliers, notamment Cowookie et La Suite Immo.
Comment déployer un projet IA dans l’entreprise ?
Nous partons de vos objectifs métier, construisons les usages avec vos équipes et accompagnons leur mise en œuvre. Le déploiement associe les outils, les processus et l’appropriation de l’IA par les collaborateurs.
LE CARNET STRATETIA
Des idées pour
passer à l’action.
Stratégie IA · 5 min
Stratégie d’intelligence artificielle : par où commencer en entreprise ?
Construire une stratégie IA en entreprise : objectifs, cas d’usage, équipes, gouvernance et premiers résultats. Une méthode pour passer des outils aux décisions.
LE PROCHAIN CAP